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2007年6月25日 (月)

アツい男をいかに使うか。

今日は隔週で書いている ぷろこんエッセイ からの転載です。
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アツい男をいかに使うか。

2007/06/22 MF三浦淳宏選手の今後について 
 ヴィッセル神戸では、過日、クラブの秩序風紀を乱す発言を行なったとして
MF三浦淳宏(あつひろ)選手(32)に対し、6月12日(火)より昨日21日(木)まで
10日間の謹慎処分を課していました。
 本来であれば同選手は、本日22日(金)よりチームトレーニングへ合流すること
が可能でしたが、これまでの間数度に渡り代理人を含めた本人とクラブとの話し
合いを行なった結果、今後の去就についての最終的な結論が出ませんでした。
(サッカーJ1 ヴィッセル神戸の公式HPより)

http://www.vissel-kobe.co.jp/whatsnew/wn_2208.html

          ●△○△●○●△△○△○○●●●

サッカー元日本代表の三浦淳宏選手が、所属するチーム(ヴィッセル神戸)の
監督批判を行ったとして謹慎処分を受けた。その謹慎処分明けで持たれた
チーム管理者との話し合いもまとまらず、退団・移籍が濃厚と言われる。

三浦選手はJリーグ開幕直後の3月11日のケガ(左足小指骨折)により、4月中旬
まで戦列を離れていたが、復帰後はスタメン落ちとなり、出場した三試合で合計
72分という出場時間にとどまっていた。そして6月3日のサテライトリーグ戦(若手
や復帰選手起用の育成リーグ)でさえ起用がなかったことに、不満が爆発した。

これを、ひとりの選手が起用されない鬱憤ばらしと言い切るのは簡単だが、気に
なることがいくつかあった。

三浦選手はアツという愛称で呼ばれるスター選手であり、昨年にチームが
J1昇格を決めたとき、熱い涙をはばかることなくグラウンドで流す選手であり、
その姿は多くのサポーターもまた涙させたエモーショナルな存在である。彼の
キャプテンシーも神戸チームに欠かせないものと印象づけたシーズンだった。

その彼の監督批判後、公式戦は3連敗である。新潟戦は先制しながらもズルズル
と3失点。大分戦も開始早々の失点で勝負あり。浦和戦は力負け。意識が集中し
ていない、リズムに乗りきれない、そんな負け方であった。彼だけの影響がそう
した結果になったということはないが、気持ちの上で負のドライブがかかっていた。

しかも大分戦の試合終了後には、スタジアムを引き上げないサポーターが「アツ
ヒロ、アレ!(帰ってこい)」とシュプレヒコールが30分も続いた。そのコールが
収まらない中、この試合を観戦したヴィッセル神戸のオーナー、三木谷浩史
会長は試合後、ロッカールームに訪れた。彼は選手たちの相当な落ち込みよう
に驚いた。
参考 http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=233579&media_id=30

004020553_1 3連敗の後。

          ●△○△●○●△△○△○○●●●

段落区切りの「○●△」は、ヴィッセル神戸の今季の「勝ち」「負け」「引分け」を
表している。J1昇格後、好調だった戦績だが、彼の発言後は3連敗を喫した。
その3つの黒星のうち二つは開始早々に失点を重ねたものだ。そのような負け方
は技術や戦術以前の問題、試合を迎える心の問題だと言えなくもない。

それだけアツは、中心選手としてチームの支柱であった。今回はアツをめぐる
問題から、どこの組織にもひとりや二人はいる「アツく燃える男」について考えて
みたい。

          ●△○△●○●△△○△○○●●●

まず、アツい男とはどんな人間だろうか。三浦アツをイメージしながら思うのは
こんな人間像である。

組織の中で存在感のあるポジションにいて、さまざまな経験もし、辛酸もなめ、
そろそろ人間的に厚みは出てきた。だが根はやんちゃで、子どもぽい義侠心に
駆られて行動もする。その活動や主張の方向はまっすぐで、手続きよりも主張
を重んじるあまり、直情的な行動をとりがち。アツさが魅力でもあり欠点でもある。

仕事の実績も名を挙げればそこそこあり、周囲もそれを認める。だがアツい
男が本領を発揮するのは、その爆発的な力である。組織を継続させる持続的
な力というより、プロジェクトを駆動させる力である。アツくなれる何かを持てば、
どんどん自分から発火する。逆にアツくなれないと、アツい火種をもてあまて
しまう。

読者の身近にもこういうタイプがひとりや二人いるだろう。

          ●△○△●○●△△○△○○●●●

そういうアツい男は、何に向かってアツくなるのだろうか?

それは所属する組織が未だ経験していない活動や目標である。言い換えれば
目標自体を創りあげるプロセスが彼をアツくするのである。

三浦アツの場合、それはJ1昇格であったのだろう。これを果たした今季は、
J1の中で1試合1試合地力をつけてはい上がるプロセスに入った。再びJ2に
降格しないために、負けないチームづくりが必要な段階である。ここでは爆発
力というよりも、総合的な組織力、守り中心の粘着力が必要である。

アツい男はひと山越すと冷めて、アツくなれないことに苛立って、自分を
をもてあますこともある。山を越した先に組織の継続や活動の維持がテーマと
なると興味を失い、冷める。何が重要かわかっていてもアツくなれない。

人には個性があり役割があるゆえに、アツい男はここでお役御免の方が組織に
とってもいいのだろうか?それとも爆発力が必要なプロセス以後、アツい男を
再びアツくさせることはできるのだろうか?アツい男の役割と処遇はいかにすべ
きだろうか?

          ●△○△●○●△△○△○○●●●

それにはふたつの道しかない。ひとつは、アツい男を上手に冷ますこと。もう
ひとつは放っておいて、いずれ自家発電でアツくなるのを待つこと。

まず上手に冷ますとはどのようにやるか。アツい男は時に、三浦アツのように
自分でもアンコトローラブルになる。そこに管理者が「組織批判を謝れ!」など
と説教をすれば「謝まるもんか」「なにぃ!」「では辞めます!」という押し問答に
なって、結局は双方にとってしこりが残り、損失となる。

管理職としてはアツい男を上手に冷ますため、こう言わねばならない。

「お客さまから考えてごらんよ」 
 ・・・アツヒロ、アレ!のシュプレヒコールを聞けと。

同じ三浦姓のキング・カズこと三浦知良選手(横浜FC)は、その名声と実績
にもかかわらず、観客動員のため街頭でチラシ配りさえしている。スタメンに
入れなくても、くさらずそうしている。彼は顧客志向が徹底しているからだ。
成績と試合内容次第で、サポーターはアツくも冷たくもなると肌身で知って
いるからだろう。

その証拠に、一昨日(2007年6月23日)ヴィッセル神戸は広島に粘り勝ちした。
連敗を食い止めた日、ヴィッセル神戸を応援する神戸新聞のブログには、
あるサポーターからこう書き込みがあった。

『聞こえるかな?』 アツさん。みんな自分達に出来る事は全て出してますよ。
選手、サポーターみんなアツさんを待ってるのに(中略) 理由がどうであれ
アツが築き上げたものを自分で失ってます。
http://sports.kobe-np.co.jp/modules/wordpress/index.php?p=555

          ●△○△●○●△△○△○○●●●○

わたしは自分をアツい男の端くれだと思っている。三浦アツの事件から、自分
の中のアツさと冷却をどうコントロールすべきなのか、考えさせられた。
アツくなれる仕事を追い求めて突き進むのは悪いことではない。自分の殻を
破って進むためにも必要なことだ。だが新たな自家発電の機会ばかりを
次々と探すこともできない。

そうしているうちに、振り向くとそこに誰もいなくなった、では何のために働いて
きたのかわからない。見える観客や見えざる観客の声をきちんと受けとめる
べきだろう。「ああ、良い仕事をしてくれたなぁ」という声を頂けることを目標に
して、自分のアツさを維持したいと思う。

 996 アツ。

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